组织行为学学习笔记 组织结构设计
编辑整理: 安徽自考网 发表时间: 2018-05-23 点击数:
一、组织结构的设计原则
(一)目标原则;
(二)集权与分权结合的原则;
(三)责权利相结合原则;
(四)管理幅度和管理层次原则;
(五)稳定性与适应性结合原则;
(六)执行与监督分开原则;
(七)精简高效原则;
(八)信息的灵活沟通原则。
二、组织结构的形式与特点
(一)传统的组织结构形式
1、直线制;
2、职能制;
3、直线职能制。
(二)现代的组织结构形式
1、事业部制;
2、超事业部制;
3、矩阵制;
4、立体组织制。
(三)新型的组织结构
1、团队结构制;
2、虚拟结构制;
3、无界限组织。
(一)目标原则;
(二)集权与分权结合的原则;
(三)责权利相结合原则;
(四)管理幅度和管理层次原则;
(五)稳定性与适应性结合原则;
(六)执行与监督分开原则;
(七)精简高效原则;
(八)信息的灵活沟通原则。
二、组织结构的形式与特点
(一)传统的组织结构形式
1、直线制;
2、职能制;
3、直线职能制。
(二)现代的组织结构形式
1、事业部制;
2、超事业部制;
3、矩阵制;
4、立体组织制。
(三)新型的组织结构
1、团队结构制;
2、虚拟结构制;
3、无界限组织。
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